Anggaran induk adalah anggaran utama perusahaan Anda , yaitu, puncak dari keseluruhan proses perencanaan dan, oleh karena itu, mencakup semua bidang bisnis Anda , seperti penjualan, produksi, pembelian, dll., dan, untuk itu disebut guru.
Anggaran yang mencakup semua pengeluaran ini terdiri dari dua anggaran lain yang lebih kecil, anggaran operasional dan anggaran keuangan .
Anggaran operasional terdiri dari anggaran lain yang lebih kecil. Yang pertama adalah anggaran penjualan dan di situlah Anda mengantisipasi berapa banyak yang Anda harapkan untuk dijual. Berdasarkan ini, Anda akan tahu berapa banyak yang harus Anda hasilkan dan berapa biaya yang harus Anda keluarkan untuk melakukannya. Anda kemudian harus melihat bahan mentah apa yang Anda butuhkan, berapa banyak tenaga kerja yang akan Anda gunakan, berapa biaya produksi tidak langsung Anda dan, tentu saja, berapa biayanya.
Setelah mengetahui berapa banyak bahan baku yang dibutuhkan, Anda dapat merencanakan dan menganggarkan pembelian agar tidak terkendala waktu dan bisa mendapatkan harga yang bagus.
Pada akhirnya, apa yang dapat Anda tentukan dengan anggaran operasi Anda adalah berapa keuntungan Anda nantinya.
Anggaran keuangan tidak terlalu rumit. Di dalamnya Anda akan menganggarkan uang tunai yang akan Anda miliki dan investasi yang dapat Anda lakukan dalam jangka pendek, untuk memindahkan modal Anda dan membuatnya menguntungkan. Ketika Anda menyelesaikannya, Anda akan tahu seperti apa situasi keuangan perusahaan Anda nanti, yaitu jika masa sapi kurus atau gemuk akan datang.